現実的な事業計画を作るための手法を学びましょう

内容

（内容は多少変更することがあります）

・第1回（4/25）：ビジネスモデルキャンバスとは？
事業全体を見渡し、収益構造や儲ける仕組みを検討・シミュレーションするツールがビジネスモデルキャンバスです。
詳細な事業計画を書く前に「まず全体像を作り上げること」で、ビジネスの可能性や顧客に提案する価値を見極めるツールを学びましょう。

・第2回（5/23）：リーンキャンバスとは？
ビジネスの立ち上げ手順を描くためのツールがリーンキャンバスです。
最初のキャッシュフローをつかむために誰にどのようにアプローチすべきなのか、誰のどんな課題を解決するのか、検討方法を学びましょう。

・第3回（6/27）：事業計画策定（逆損益計算書）
目標設定から、逆算してどのような収益構造が必要なのか？どのような計画を策定すべきなのかを決めるための思考ツールを学びます。成功の条件、失敗の条件を自身で確立することを目指した講座です。