2週に1回のショートワークショップに参加して、
ビジネスモデル構築を作るための手法を学びましょう！

内容

平日の午後に行う、1.5時間のショートワークショップです。
1回ごとに異なるテーマでビジネスモデル構築のためのワークを行い、
ビジネスの仮説検証を進めていきましょう。

ビジネスモデルの初心者・初学者の方も気軽にご参加ください。

起業の初段階で、事業内容やビジネスモデルの方向性が
はっきりと定まりきっていなくても大丈夫。
講座に参加して学びながら、一歩一歩前に進めていきましょう。

（各回の内容は若干変更することがあります）

これまでの参加者の声

・ビジネスモデルの考え方を理解することができました。今後の事業の組み立てに活かしたいと思います。
・アイデアレベルの段階で参加しても大丈夫か心配でしたが、わかりやすい説明とアドバイスをいただくことができ、貴重な機会となりました。
・色々なことをやっているので、頭を整理する時間になった。

カリキュラム・スケジュール

・第1回（11/28）：ビジネスモデルキャンバスとは？
事業全体を見渡し、収益構造や儲ける仕組みを検討・シミュレーションするツールがビジネスモデルキャンバスです。
詳細な事業計画を書く前に「まず全体像を作り上げること」で、ビジネスの可能性や顧客に提案する価値を見極めるツールを学びましょう。

・第2回（12/12）：ビジネスモデルのパターンを読み解く

・第3回（12/26）：共感マップで顧客に寄り添う

・第4回（1/9）：アトリビュート分析で「これに決めた」を見つける

・第5回（1/23）：逆損益計算書と創業計画書
目標設定から、逆算してどのような収益構造が必要か、どのような計画を策定すべきなのかを決めるための思考ツールを学びます。

・第6回（2/13）：ビジネスプレゼンテーションをつくろう